NOS FORMATIONS

Objectifs :

• Renforcer sa posture de manager au sein de son environnement
• Savoir négocier pour désamorcer les situations complexes, conflictuelles
• Faire adhérer en période de changement
• Motiver son équipe à coopérer

Compétences visées :

• Mettre en œuvre un management opérationnel efficace
• Comprendre son propre fonctionnement pour mieux engager ses collaborateurs
• Aborder et gérer les situations managériales au sein d’un collectif
• Préparer, animer et garantir le suivi des points de rencontres

Public : tout collaborateur qui exerce des missions de management d’équipe et souhaitant se perfectionner dans sa pratique journalière.

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Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap.

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Prérequis : Exercer une fonction de manager ou avoir exercer cette fonction dans son parcours professionnel.

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Objectifs :

• Adapter sa posture managériale et sa communication face aux enjeux intergénérationnels et interculturels
• Prévenir et gérer les situations de tensions, de biais ou de discrimination au sein d'une équipe
• Mettre en oeuvre des pratiques managériales inclusives favorisant la coopération, le respect et la performance collective

Compétences visées :

• Sensibiliser aux enjeux du management intergénérationnels et interculturels
• Dépasser les stéréotypes générationnels
• Comprendre les différences de fonctionnement et de communication
• Poser les bases d'une poste managériale adaptée, responsable et engageante

Public : tout collaborateur qui exerce des missions de manager, chef de projet, RRH, cadre intervenant dans un contexte mutli-générationnel et/ou mutli-culturel.

Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap.

Prérequis : Aucuns

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Objectifs :

• Renforcer sa posture de leader pour mobiliser durablement les équipes
• Développer une communication managériale claire, impactante et constructive
• Adapter ses pratiques managériales dans des contextes de changement ou d'incertidude
• Structurer et piloter des actions concrètes visant à améliorer la performance collective

Compétences visées :

• Adopter une posture managériale affirmée et adaptée aux situations rencontrées
• Communiquer avec clarté, assertivité et efficacité auprès de ses collaborateurs
• Mobiliser, responsabiliser et valoriser les membres de l'équipe par la délégation et la reconnaissance
• Mettre en oeuvre un plan d'action managérial structuré au service de la dynamique collective

Public : tout collaborateur qui exerce des missions de manager, responsable d'équipe, chef de service, encadrant de proximité, responsable RH souhaitant renforcer la cohésion et la performance de son équipe.
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Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap.
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Prérequis : Aucuns.
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Objectifs :

• Comprendre les mécanismes relationnels au sein d’une équipe
• Améliorer la qualité de la communication et des interactions quotidiennes
• Prévenir et gérer les tensions ou incompréhensions relationnelles
• Renforcer la coopération et le climat de confiance

Compétences visées :

• Communiquer de manière plus claire, respectueuse et constructive
• Adopter une posture favorisant la coopération et l’entraide
• Identifier et désamorcer les sources de tensions relationnelles
• Contribuer activement à un climat d’équipe positif et efficace

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Public : Toute équipe souhaitant améliorer son fonctionnement collectif : collaborateurs, équipes opérationnelles, équipes projets, managers et leurs équipes.
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Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap.
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Prérequis : Aucuns...

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Objectifs :

• Repérer les situations sources de conflit(s)
• Identifuer son implication éventuelle dans le conflit
• Adopter le bon comportement pour favoriser la sortie de crise
• Développer ses compétences en gestion de conflit et accompagner le suivi post-conflit

Compétences visées :

• Anticiper, prévenir et gérer de manière appropriée
• Comprendre son propre fonctionnement pour mieux engager ses collaborateurs
• Aborder et gérer les situations managériales au sein d’un collectif
• Préparer, animer et garantir le suivi des points de rencontres

Public : tout collaborateur qui exerce des missions de management d’équipe et pour qui la gestion de conflits et l'affirmation de soi constituent des compétences clés dans l'accomplissement de ses fonctions.

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Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap.

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Prérequis : Aucuns.

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Objectifs :

• Comprendre les principes fondamentaux de l'écoute active et la communication assertive
• Améliorer la qualité des échanges professionnels et réduire les situations de tension
• S'affirmer de manière claire et respectueuse dans ses relations de travail
• Adapter sa communication aux situations et aux interlocuteurs

Compétences visées :

• Pratiquer une écoute active favorisant la compréhension mutuelle
• Exprimer ses besoins, opinions et emotions de façon assertive
• Gérer les désaccords et les situations délicates avec calme et efficacité
• Ajuster sa posture relationnelle en fonction du contexte professionnel

Public : tout personne souhaitant améliorer sa communcation professionnelle : managers, collaborateurs, chefs d'équipe, fonctions support, relations interne ou partenaires interne.
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Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap.
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Prérequis : Aucuns.

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