Un accompagnement individuel autour des sujets suivants (liste non-exhaustive) :

• Gestion du stress lors d’un changement de mission ou dans la préparation d’un évènement important.
• Appui à la conduite du changement.
• Construction identitaire.
• Développement du potentiel d’un membre du collectif ou du collectif dans son ensemble.
• Affirmation de soi, travail sur la confiance.

Un accompagnement collectif (cadres, managers, équipe de travail, équipe de projet, CODIR, etc...) en lien avec les projets suivants (liste non-exhaustive) :

• Résolution de conflit dans une équipe.
• Gestion organisationnelle et opérationnelle d’une équipe.
• Alignement autour des valeurs de l’entreprise.
• Construction d'un collectif.
• Développement de la maturité d'une équipe.

Ces sujets restent une base de travail, l'ensemble de nos prestations sont modulables selon vos besoins.